Autores de liderazgo transformacional

Teoría del liderazgo transformacional de Bass

La introducción del liderazgo transformacional se atribuye generalmente a James MacGregor Burns (1978), que utilizó el término para distinguir entre los que dirigían mediante el intercambio de rendimiento por recompensas (es decir, los líderes transaccionales) y los que dirigían inspirando a los seguidores para que se propusieran y alcanzaran objetivos ambiciosos (es decir, los líderes transformacionales). Esta evolución del pensamiento sobre el liderazgo marcó el inicio de un cambio hacia lo que se ha dado en llamar perspectivas de nuevo género, centradas en un liderazgo más interpersonal, inspirador y visionario. Burns (1978) sostenía que los líderes transformacionales desarrollan a sus seguidores como individuos y como futuros líderes, capacitándoles y respondiendo a sus necesidades. Como resultado, el liderazgo transformacional...

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¿Qué es el liderazgo transformacional? El enfoque del liderazgo transformacional anima, inspira y motiva a los empleados a innovar y crear el cambio necesario para dar forma al éxito futuro de la empresa. Esto se consigue dando ejemplo a nivel ejecutivo a través de la autenticidad, un fuerte sentido de la cultura corporativa, la propiedad de los empleados y la independencia en el lugar de trabajo. Los líderes transformacionales son agentes del cambio en la empresa, capaces de identificar tendencias innovadoras y cambiantes en la tecnología y, a continuación, ayudar a la organización a adoptar ese cambio.Los líderes transformacionales inspiran y motivan a su plantilla sin microgestionar: confían en empleados capacitados para asumir la autoridad sobre las decisiones en sus puestos de trabajo asignados. Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a viejos problemas. Los empleados que sigan la vía del liderazgo también estarán preparados para convertirse ellos mismos en líderes transformacionales a través de la tutoría y la formación.[

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¿Ha estado alguna vez en un grupo en el que alguien tomó el control de la situación transmitiendo una visión clara de los objetivos del grupo, una marcada pasión por el trabajo y la capacidad de hacer que el resto del grupo se sintiera recargado y lleno de energía? Esta persona podría ser lo que se denomina un líder transformacional.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que puede inspirar cambios positivos en quienes le siguen. Los líderes transformacionales suelen ser enérgicos, entusiastas y apasionados. Estos líderes no sólo se preocupan y se implican en el proceso, sino que también se centran en ayudar a que cada miembro del grupo tenga éxito.

Los principales objetivos del liderazgo transformacional son inspirar crecimiento, promover la lealtad e infundir confianza en los miembros del grupo. Este artículo analiza las características del liderazgo transformacional y sus efectos en los grupos.

Modelo de liderazgo transformacional

Descripción del libro El liderazgo "transformacional" implica comprender y crecer para poder ayudar a crear un cambio positivo en el mundo. Este viaje no es para los débiles de corazón ni para los que piensan que el liderazgo se consigue aprendiendo una serie de habilidades.

Al contrario, los líderes eficaces saben que tienen que estar dispuestos a cambiar si quieren ayudar a transformar el mundo. Son honestos sobre sus fortalezas y debilidades personales, y no temen hacer un inventario moral de sí mismos sin miedo.

Sobre el autorCharles B. Bugg ha desarrollado su carrera profesional como pastor y profesor de predicación, habiendo servido en varias iglesias y seminarios clave. Actualmente es profesor adjunto en el Georgetown College de Georgetown, Kentucky, consultor de liderazgo para la Cooperative Baptist Fellowship y pastor interino de la Trinity Baptist Church de Lexington, Kentucky. Bugg es autor de numerosos libros, entre ellos Transformational Leadership, Lingering Grief, A Faith to Meet Our Fears, Preaching & Intimacy y Witness of a Fragile Servant: Una mirada personal a la predicación pastoral.