Cual es el mejor tipo de liderazgo empresarial

Estilos de liderazgo en ciencias empresariales clase 12

Los estilos de liderazgo son inherentes o se desarrollan con el tiempo y la práctica. Es más que una posición de autoridad. El buen liderazgo es una elección. Incluso en las situaciones más difíciles, asumen la responsabilidad de sus actos.

Los seres humanos son animales sociales. Cuando reciben reconocimiento por hacer un buen trabajo, es más probable que rindan mejor en el futuro. Pero, ¿le seguirá la gente incluso sin ninguna motivación extrínseca o intrínseca? ¿Están dispuestos a seguir su ejemplo?

Un buen líder ofrece una visión clara de los objetivos y la misión de la empresa. Más allá de los beneficios que se obtengan o de los números a final de año, un líder da un sentido al propósito que hay detrás de la acción de cada uno. ¿Cuál es el sentido del crecimiento? ¿Cuál es su impacto en el éxito de la empresa?

Los estilos de liderazgo son la forma en que un líder guía a un equipo a través de diferentes etapas. Estos estilos dictan cómo un líder ejecuta planes, proporciona orientación y supervisa el trabajo. En función de las distintas personalidades y métodos, existen muchos estilos diferentes.

Estilos de liderazgo empresarial

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Los estilos de liderazgo son clasificaciones de cómo se comporta una persona al dirigir, motivar, guiar y gestionar grupos de personas. Existen muchos estilos de liderazgo. Algunos de los más discutidos son: autoritario (autocrático), participativo (democrático), delegativo (laissez-faire), transformacional, transaccional y situacional.

Ejemplos de estilos de liderazgo en la empresa

Una de las principales tareas de un líder empresarial es conseguir que su equipo crea en un proyecto, mantenerlos motivados y sacar lo mejor de cada miembro en pos de los objetivos corporativos. El problema es que no existe una fórmula mágica y, por tanto, tenemos un amplio abanico de estilos de liderazgo.

La pregunta correcta que hay que hacerse no es por qué todas las organizaciones necesitan tener líderes, sino qué estilo de liderazgo se necesita en cada caso concreto. En el caso de una empresa, esto dependerá de diferentes factores: su posición en el mercado, la organización interna, el modelo de negocio, los objetivos corporativos y las tendencias del entorno en el que opera. Sea como fuere, el estilo de liderazgo elegido será la clave del éxito o el fracaso de una organización.

Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar su trabajo y, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.

Estilos de liderazgo en las organizaciones

El liderazgo desempeña un papel importante en el éxito o el fracaso de cualquier organización. Y un gran liderazgo repercute directamente en la experiencia de los empleados y en la rentabilidad: unos empleados comprometidos pueden generar un 23% más de ingresos. El impacto del compromiso de los empleados recae en el liderazgo y en la forma en que dirigen a los equipos y a los individuos. Y cada líder de éxito desarrolla un estilo en función de su propia personalidad, objetivos y cultura empresarial basado en uno de estos tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire.

Tómese un momento y considere su propio enfoque de liderazgo. ¿Prefiere dar órdenes o más bien educar y guiar? ¿Los demás tienen voz y voto en la dirección de su equipo u organización? ¿O es usted quien fija el objetivo y espera que el equipo le siga? Ser consciente de uno mismo es el primer paso para saber qué tipo de líder eres o quieres ser.

El líder autocrático entiende la fuerza de la autoridad. A los líderes autocráticos no les interesa abrir el proceso de toma de decisiones a todo el grupo. En su lugar, optan por llevar el liderazgo completamente solos. Esperan que quienes están bajo su autoridad acaten sus órdenes.