Desventajas del liderazgo democratico

Ventajas del liderazgo democrático

Los líderes son los principales responsables de la toma de decisiones en cualquier organización. Desempeñan un papel fundamental en la gestión de equipos, el compromiso de los empleados y la gestión del rendimiento. Y el liderazgo democrático es uno de esos tipos de liderazgo que es crucial que los líderes sigan y alcancen el éxito organizativo.

Los líderes, dependiendo de su personalidad, rasgos y atributos, siguen diferentes tipos de estilos de liderazgo. En el pasado, hemos hablado relativamente de otros estilos de liderazgo como el liderazgo carismático, el liderazgo de orientación, el liderazgo de servicio, etc.

La gente suele considerar el liderazgo autocrático como degradante y egocéntrico, pero el liderazgo democrático es todo lo contrario. Implica una participación equitativa de los líderes y los subordinados en el proceso de toma de decisiones. Si estás pensando que el liderazgo laissez-faire y el liderazgo participativo son lo mismo, no, no lo son. Los primeros dejan que sus empleados tomen todas las decisiones, pero el liderazgo democrático funciona permitiendo que sus empleados participen en las decisiones de la empresa.

Ventajas e inconvenientes del liderazgo democrático

El estilo de liderazgo democrático es esencialmente un modo de liderazgo que se encuentra en la teoría de la gestión participativa y de los recursos humanos. Este artículo tratará de explorar la esencia del liderazgo democrático y, entre otras cosas, esbozará las ventajas del liderazgo democrático, las desventajas del liderazgo democrático, la función del consejo de liderazgo democrático y proporcionará liderazgo democrático. La definición de liderazgo democrático desde un punto de vista organizativo implica la redistribución de la autoridad y el poder entre directivos y empleados para proporcionar la participación de los empleados en el proceso de toma de decisiones.

Antes de seguir adelante, es importante señalar que existen diferencias conceptuales entre autoridad y liderazgo. La primera es el poder formalizado que se confiere a una persona para realizar determinadas actividades sancionadas por una institución o persona que tiene poder de autoridad. Por ejemplo, cuando una persona es elegida para un cargo público, los ciudadanos del Estado le confieren el poder de representación. En una estructura organizativa, el consejo de administración confiere ciertos poderes al director general de la empresa para aplicar las políticas del consejo. Sin embargo, el liderazgo puede considerarse como el poder que posee un individuo, que influye en la acción y la creencia de los demás. La autoridad formal puede o no ser poseída por un líder y un individuo que tiene autoridad puede o no ocupar una posición de liderazgo. En esencia, el liderazgo es un comportamiento y no un cargo o posición que ocupa un individuo. Los principios democráticos se utilizan para gestionar el enfoque de liderazgo democrático. Estos principios incluyen la deliberación, la inclusión, la participación igualitaria y la autodeterminación. El estilo de liderazgo democrático se caracteriza por los tres rasgos que se exponen a continuación:

Desventajas del liderazgo democrático en la empresa

Mucha gente piensa que la única forma de dirigir una empresa es siendo autoritario. En otras palabras, piensan que no hay otra forma de dirigir las cosas que diciéndole a todo el mundo lo que tiene que hacer, cuándo tiene que hacerlo y cómo tiene que hacerlo. Pero los tiempos han cambiado y este tipo de liderazgo no es eficaz en el mundo empresarial actual. Los empleados se han vuelto mucho más independientes, tanto individualmente como en conjunto. En consecuencia, es fundamental que los directivos aprendan nuevas técnicas de liderazgo adaptadas a los estilos de liderazgo democrático (en contraposición al autocrático). Esto requiere que los directivos sean capaces de dar a los miembros de su equipo libertad para la creatividad sin darles el control total ni destruir ningún tipo de jerarquía.

Los líderes democráticos tienen en cuenta las opiniones de los miembros de su equipo a la hora de tomar decisiones. Animan a todos los empleados a compartir sus ideas y a opinar en pie de igualdad, independientemente de sus cargos y posición en la jerarquía de la empresa. Los directivos fomentan la lluvia de ideas y el compromiso y tienen en cuenta una amplia gama de perspectivas.

Liderazgo de laissez-faire

Si le han ascendido recientemente a un puesto directivo o ha visto que su equipo trabaja con menos eficacia en los últimos meses, quizá necesite saber más sobre los estilos de liderazgo más eficaces para dirigir una empresa. Dos de los enfoques más comunes son el liderazgo autocrático y el democrático. Siga leyendo para aprenderlo todo sobre estos dos métodos de dirigir un equipo.

Los líderes autocráticos son los que asumen un papel más autoritario en el trabajo. Un artículo de Forbes informa de que cada vez son más las empresas que adoptan estilos de liderazgo autocrático entre sus empleados. Algunos han argumentado que los mejores líderes son más narcisistas e incluso engañosos en cuanto a su estilo de dirección autocrático, al tiempo que ignoran los procesos democráticos.

"Un tipo de liderazgo directivo, que se ha denominado autocrático en el pasado, implica tomar todas las decisiones uno mismo como gestor, dirigir al personal para que siga instrucciones específicas y esperar que los empleados completen todas las tareas a tiempo", afirma un blog anterior titulado Las ventajas y desventajas del liderazgo laissez-faire.