Liderazgo estrategico ventajas y desventajas
Características del liderazgo estratégico
He utilizado deliberadamente las palabras gestión estratégica y NO planificación estratégica. Webster's define la planificación como "un curso de acción propuesto o previsto, o un esquema formulado que establece etapas de procedimiento". Oxford define la planificación como un "método formulado u organizado mediante el cual se va a hacer una cosa". Sin embargo, cuando pensamos en gestión tendemos a pensar en un enfoque sistémico de la optimización de la organización.
La planificación estratégica sigue teniendo la connotación de un proceso discreto, separado e independiente del negocio de una organización. Mientras que la gestión estratégica connota la planificación, la aplicación, la evaluación, el mantenimiento continuo y el ajuste de la estrategia de la organización. Como creo que la gestión estratégica es un aspecto integral de la actividad de una organización y no sólo un retiro que se realiza una vez cada tres años, he utilizado el término gestión estratégica a lo largo de este artículo.
La gestión estratégica proporciona una disciplina que permite al consejo de administración y a la alta dirección dar un paso atrás en el día a día para pensar en el futuro de la organización. Sin esta disciplina, la organización puede dedicarse exclusivamente a resolver el siguiente asunto o problema sin tener en cuenta el panorama general.
¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes del estilo de liderazgo estratégico?
Liderazgo estratégico
Desempeñan el papel principal en la toma de decisiones. Esto hace que la alta dirección sea más responsable hacia el objetivo. Ventajas: Desarrollan una vía estructurada y organizada para la toma de decisiones, lo que hace que el objetivo sea más visible y claro. Desventajas: Las previsiones pueden dar lugar a resultados inexactos.
¿Cuál es la desventaja del liderazgo estratégico?
Esto puede ejercer presión sobre el rendimiento de las ventas y otras métricas clave del éxito. En última instancia, la falta de atención al momento presente puede frenar el crecimiento de la empresa e incluso perjudicarla a largo plazo. Los líderes estratégicos que asumen demasiados riesgos o son demasiado reacios al riesgo pueden hacer que la empresa pierda oportunidades clave.
Ejemplos de liderazgo estratégico
El liderazgo es un componente esencial de cualquier organización, pero no existe un enfoque único. Algunas organizaciones pueden beneficiarse de un líder más estratégico, mientras que otras pueden necesitar un líder más táctico. En este artículo, analizaremos la diferencia entre liderazgo estratégico y táctico, así como los pros y los contras de cada enfoque.
El liderazgo estratégico es la capacidad de establecer una dirección y proporcionar orientación que alinee a una organización con sus objetivos. Implica establecer una visión de futuro y desarrollar un plan para alcanzarla. El liderazgo táctico es la capacidad de ejecutar los planes y estrategias desarrollados por los líderes estratégicos. Implica coordinar recursos y actividades para alcanzar los objetivos.
Tanto los líderes estratégicos como los tácticos son importantes para cualquier organización. Los líderes estratégicos fijan la dirección y proporcionan orientación, mientras que los líderes tácticos garantizan que los planes se ejecuten con eficacia. Ambos tipos de líderes deben ser capaces de trabajar juntos para alcanzar el éxito.
Ejemplo de ejército de liderazgo estratégico
En este estilo de liderazgo, los miembros del grupo también participan en la toma de decisiones. Las ideas se intercambian libremente y al final se discute para tomar la decisión final. Todos los miembros del equipo son guiados por el líder. Este tipo de liderazgo puede aplicarse a cualquier organización. Este estilo de liderazgo es muy flexible. El líder tiene autoridad para tomar la decisión final.
En este tipo de liderazgo, el líder toma la decisión sin tener en cuenta los puntos de vista de los demás miembros. Los miembros del grupo no participan en la toma de decisiones y sólo tienen que seguir los pasos para alcanzar el objetivo. Aquí el líder es completamente responsable del buen o mal resultado obtenido. Este tipo de liderazgo es poco frecuente en cualquier organización.
Es muy similar al liderazgo autocrático. La principal diferencia es que, en este tipo de liderazgo, los líderes pueden consultar al grupo sobre cualquier tema, pero toda la autoridad para tomar la decisión final está en manos del líder. A veces es muy eficaz y productivo.
Retos del liderazgo estratégico
Puntos fuertes y débiles del liderazgo estratégicoEnsayos satisfactoriosDocumento abiertoCuando se trata de analizar cualquier marco de liderazgo, no basta con examinar los puntos fuertes de la teoría y sus posibles ventajas. También hay que centrarse en comprender los posibles inconvenientes del estilo. Una visión equilibrada de las ventajas e inconvenientes de la teoría del liderazgo no sólo puede ayudarle a saber si es el estilo adecuado para usted como líder o para la organización, sino también a asegurarse de que aplica el marco correctamente y minimiza el riesgo de los inconvenientes. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del liderazgo estratégico?
La aplicación del liderazgo estratégico tiene la ventaja evidente de la estrategia. Cualquier marco que utilice ideas cuidadosamente elaboradas sobre cómo avanzar resultará más ventajoso que un sistema de acciones reactivas. Si se crea un plan centrado en la visión a largo plazo, así como en las acciones a corto plazo que apoyan la visión, se crea una estructura más sólida para operar.