Porque es importante el liderazgo en las empresas

Artículos sobre liderazgo en la empresa

En ausencia de un liderazgo eficaz, todos los demás recursos empresariales se vuelven ineficaces, por no decir nada. El liderazgo eficaz no es un cargo ni un título. Se trata más bien de un proceso interactivo que debe ser eficaz, mediante el cual una persona ejerce un dominio influyente sobre sus seguidores voluntarios (empleados). Para ser un líder eficaz, lo ideal es haber empezado siendo un seguidor/empleado eficaz.

Todas las organizaciones y empresas de éxito necesitan líderes eficaces. La presencia de líderes eficaces es primordial para comunicar y poner en práctica un objetivo acordado con el fin de impulsar el éxito total de la empresa. Los líderes eficaces tienen un valor incalculable a la hora de formular estrategias y comunicarlas a sus seguidores para que las comprendan y se sientan motivados para aplicarlas, y así alcanzar los objetivos.

El liderazgo no es una superpíldora característica que cura todas las dolencias, sin embargo, hay muchos elementos diferentes que deben estar presentes para que sea eficaz, como la integridad, la creatividad, la innovación, el espíritu empresarial, la honestidad, la cooperación, etc. Recuerde que los líderes pueden hacer (eficaz) o deshacer (ineficaz) una empresa. Los empleados renuncian a sus líderes, no a las empresas. Es importante que los líderes sean capaces de crear un mejor ambiente de trabajo y mejorar la moral y la motivación de los empleados para trabajar con ellos en la organización. El coaching y la tutoría son dos de los muchos atributos de los líderes eficaces para tener éxito en la retención de empleados y el desarrollo del personal.

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El liderazgo influye en la confianza de los empleados y en que vean los errores como oportunidades de aprendizaje o como fracasos que dañan su autoestima. El liderazgo cultiva los cimientos de la cultura para capacitar a los empleados para lograr la misión de la empresa y darse cuenta de lo vital que es cada una de sus contribuciones para impulsar esos objetivos.

Los líderes tienen la responsabilidad de demostrar las creencias de la empresa y reforzar los comportamientos que reflejen esos valores. "Sé el cambio que quieres ver" es un poderoso lema como director general. Sabes que no tienes un respiro ahora que por fin te has ganado tu puesto en la cima. En todo caso, tienes que trabajar más duro y permanecer en las trincheras para seguir siendo relevante, pero también necesitas diversificar tus esfuerzos e investigar para innovar con vistas al éxito futuro.

Tu comportamiento en el trabajo, tu estilo de comunicación y cómo gestionas las victorias y los reveses afectan a la cultura de la empresa. No puedes delegar la creación de la cultura que viven tus empleados. Si quiere reflejar unos valores determinados, demuéstrelos con sus acciones. Los líderes con más éxito saben combinar cualidades: El 13% de los líderes se centran en la persona que hay detrás de los datos: el líder impulsa los resultados y sigue siendo agradable, y esto aumenta el compromiso de los empleados.

Por qué es importante el liderazgo en una organización

Los líderes eficaces se interesan personalmente por el desarrollo a largo plazo de sus empleados y utilizan el tacto y otras habilidades sociales para animarles a dar lo mejor de sí mismos. No se trata de ser "simpático" o "comprensivo", sino de aprovechar las motivaciones individuales para promover un objetivo de toda la organización.

El aspirante a analista del liderazgo suele estudiar la popularidad, el poder, la espectacularidad o la sabiduría en la planificación a largo plazo. Pero ninguna de estas cualidades es la esencia del liderazgo. El liderazgo es la consecución de un objetivo a través de la dirección de ayudantes humanos, un logro humano y social que se deriva de la comprensión que el líder tiene de sus compañeros de trabajo y de la relación de sus objetivos individuales con el objetivo del grupo.

Para tener éxito, los líderes deben aprender dos lecciones básicas: Las personas son complejas y diferentes. Los seres humanos no sólo responden a la zanahoria y el palo tradicionales, sino también a la ambición, el patriotismo, el amor por lo bueno y lo bello, el aburrimiento, la duda de sí mismos y muchos otros deseos y emociones. Una persona puede encontrar satisfacción en la resolución de problemas intelectuales, pero puede que nunca se le dé la oportunidad de explorar cómo esa satisfacción puede aplicarse a los negocios. Otro puede necesitar una relación amistosa y de admiración y sentirse constantemente frustrado por el fracaso de su superior a la hora de reconocer y aprovechar esa necesidad.

Jeff bezos

La mayoría de las empresas tienen una visión de dónde les gustaría estar en el futuro y cómo les gustaría ser percibidas por sus clientes, las partes interesadas y la comunidad en general. A veces, ambas cosas pueden perderse en el día a día de la empresa, pero un líder fuerte se asegurará de que el personal recuerde la visión y los valores de la organización y les recordará que los pongan en práctica en sus acciones diarias.

Las empresas no son nada sin su personal. Contratar constantemente lleva tiempo y es caro, por lo que reforzar la moral para ayudar a retener al personal es importante para el éxito de una empresa. Una plantilla feliz y contenta, que se sienta apreciada e implicada en la trayectoria de la empresa, tendrá más probabilidades de permanecer leal a la misma, al tiempo que alcanzará sus objetivos de productividad, algo que un líder fuerte se asegurará de que ocurra. Una combinación ganadora para cualquier organización.

Cuando se toman grandes decisiones empresariales, como una nueva estrategia o un cambio de dirección, es importante asegurarse de que todos los miembros de la empresa estén informados, para reducir el riesgo de falta de comunicación. Un líder fuerte se asegurará de que la comunicación llegue a todo el mundo a través de correos electrónicos o reuniones de personal, y escucharla de un punto de autoridad disipará cualquier duda sobre si la noticia es cierta o no.