Practicas de liderazgo en una empresa
Liderazgo transformacional
Comportamientos diarios de liderazgo que motivan a los empleadosIndependientemente de su estilo de liderazgo, hay comportamientos de liderazgo que puede mostrar para inspirar la motivación y el éxito de los empleados. Un buen ejemplo es ser un modelo positivo para su equipo. "Mostrar a su gente que usted se centra constantemente en mejorar su propio conjunto de habilidades - liderazgo, conocimiento de la industria, habilidades técnicas - es fundamental para un buen liderazgo", dijo Nicholls. "Anímales a explorar nuevas habilidades, para asegurarte de que saben que estás comprometido con su crecimiento". Son auténticos, compasivos e integradores.
Cómo ser un buen líder
El liderazgo empresarial dirige una empresa u organización a través de los mares agitados del día a día y navega hacia el futuro. Sin embargo, el liderazgo empresarial no sólo se centra en las estrategias financieras y empresariales, la supervisión del personal, la elaboración de declaraciones de valores fundamentales o la emisión de directrices para los empleados de todos los niveles.
El liderazgo corporativo también inspira a directivos, supervisores y empleados con una mentalidad de crecimiento. Establece objetivos integrales en la cultura corporativa que fomentan la innovación y evitan el estancamiento y la complacencia.
Utilizando los programas adecuados de formación en liderazgo corporativo, un equipo de liderazgo demuestra los beneficios continuos del aprendizaje y el conocimiento. Absorben habilidades de liderazgo que los transforman en ejecutivos de alto nivel y modelos aspiracionales que comprenden las dinámicas y mentalidades personales.
Sumerjámonos en la estructura del liderazgo corporativo. A continuación, vamos a explorar cómo las cinco principales habilidades de liderazgo corporativo a continuación facultan a sus líderes corporativos para establecer un tono de aprendizaje, entrenar a los empleados para que se esfuercen por alcanzar el siguiente nivel y permitir que su cultura corporativa prospere.
Estilos de liderazgo con ejemplos
Las personas tienden a emplear estilos de liderazgo arraigados en sus preferencias, personalidades y antecedentes innatos. Esto no es malo; saber qué estilo de liderazgo funciona naturalmente mejor para uno forma parte de ser un buen líder. Pero ceñirse rígidamente a un estilo puede frenar el crecimiento de la empresa y de los empleados. Para mejorar la eficacia del liderazgo, es fundamental desarrollar un estilo maleable que integre diversas técnicas de liderazgo y se adapte a las nuevas situaciones que vayan surgiendo.
Los líderes autocráticos, también denominados autoritarios, establecen una visión clara de un objetivo final y de cómo alcanzarlo. Fijan directrices específicas y expectativas claras sobre qué, cuándo y cómo deben realizarse las tareas. Tradicionalmente, estos líderes esperan que los demás acepten sus instrucciones al pie de la letra y actúen en consecuencia inmediatamente.
Los líderes autocráticos no son necesariamente "sabelotodos" que se consideran por encima de sus compañeros. De hecho, suelen estar muy centrados en lograr resultados eficientes mediante acciones establecidas que creen que redundan en beneficio de la empresa. En algunos casos, un líder autocrático puede tomar decisiones con un pequeño grupo de compañeros de confianza.
Liderazgo ejemplar
Una de las principales tareas de un líder empresarial es conseguir que su equipo crea en un proyecto, mantenerlo motivado y sacar lo mejor de cada miembro en pos de los objetivos corporativos. El problema es que no existe una fórmula mágica y, por tanto, tenemos un amplio abanico de estilos de liderazgo.
La pregunta correcta que hay que hacerse no es por qué todas las organizaciones necesitan tener líderes, sino qué estilo de liderazgo se necesita en cada caso concreto. En el caso de una empresa, esto dependerá de diferentes factores: su posición en el mercado, la organización interna, el modelo de negocio, los objetivos corporativos y las tendencias del entorno en el que opera. Sea como fuere, el estilo de liderazgo elegido será la clave del éxito o el fracaso de una organización.
Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar su trabajo y, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.