Problema de liderazgo en una empresa ejemplo
Problemas y soluciones de liderazgo
Si nunca has experimentado un ejemplo de mal liderazgo, voy a suponer que eres un ermitaño. Los jefes horribles son tan frecuentes que han hecho una película sobre ello. Y esa película fue un gran éxito porque el tema es muy cercano.
Este artículo se va a centrar menos en los comportamientos extremos de los malos jefes y más en ejemplos matizados de mal liderazgo. Esos hábitos frustrantes que pueden conducir lentamente a la falta de fe, voluntad y compromiso de los empleados.
Esto es bastante sencillo, pero sorprendentemente muchos líderes lo pasan por alto. Si esperas que tu equipo y tus empleados trabajen sesenta horas a la semana, pero tú no dedicas las mismas horas de diligencia, es de esperar que aumente la animosidad.
Está bien tomarse regularmente fines de semana largos y descansos -puede que trabaje ochenta horas semanales y se tome uno de cada dos lunes libres-, pero sus empleados deben tener claro que usted trabaja tan duro como ellos.
Como líder, es importante que contribuya activamente a su misión general y que la gente pueda verlo y entenderlo. Esto significa estar físicamente presente en la oficina siempre que sea posible, y ofrecer a los empleados una ventana a su trabajo.
¿Cuáles son ejemplos de problemas de liderazgo?
Algunos de los retos internos a los que se enfrentan muchos líderes son la falta de confianza, el miedo al fracaso, el mantenimiento de la autenticidad durante la autopromoción, la impaciencia, la resistencia a responder a nuevas ideas o la superación del síndrome del impostor. Todos ellos pueden ser obstáculos potenciales para el éxito del liderazgo.
¿Qué es el planteamiento de un problema de liderazgo?
La definición más común de "problema de liderazgo" es la de "problema del líder", es decir, un problema derivado de la persona o personas a cargo, como gerentes, presidentes o jefes de equipo. ¿No están haciendo su trabajo? ¿Cómo pueden mejorar su eficacia? ¿Necesitan ser sustituidos?
Cuestiones de liderazgo en el lugar de trabajo
Todos mis planes cuidadosamente elaborados parecían poco realistas, me preocupaba estar pidiendo demasiado a algunas personas y no lo suficiente a otras. Cada comentario de mi jefe me parecía una crítica y me sentía abrumada.
1. 1. Inspirar. Como líder, tu equipo espera de ti inspiración y motivación para completar su trabajo. Esto puede resultar difícil en un entorno de trabajo difícil o si uno mismo no se siente motivado.
Ayudar a su equipo a encontrar un propósito en su trabajo es fundamental para el compromiso de los empleados. De hecho, el 90% de los empleados dijeron que cambiarían los mecanismos tradicionales de recompensa -como la paga extra- por un mayor significado dentro de su trabajo
2. Desarrollar a los demás. Una parte clave de su papel como líder es el desarrollo del talento y de los empleados. Es importante buscar el potencial de los miembros de su equipo y fomentar su crecimiento. Tendrás que entender sus esperanzas para el futuro y encontrar maneras de ayudar a desafiarlos y estirarlos.
3. Liderar el cambio. A menudo, el cambio puede dar miedo o resultar incierto, y dirigir a un equipo es un reto importante para los líderes de hoy en día. La forma en que trabajamos está cambiando como nunca antes y los empleados buscarán en los líderes orientación y seguridad.
¿Cuáles son los 5 retos del liderazgo?
¿Tiene un problema de liderazgo? ¿Su grupo está obteniendo resultados? ¿Está alcanzando objetivos, cumpliendo normas de calidad, cumpliendo plazos, tomando decisiones a tiempo o superando las expectativas de las partes interesadas?
Si ha respondido "No" a alguna de estas preguntas, ya sea usted el líder o un miembro del grupo, debería explorar las raíces de los problemas que puede estar experimentando su grupo. ¿Cuenta el grupo con el talento o los recursos adecuados para realizar el trabajo? ¿Está el grupo basando su trabajo en suposiciones erróneas (por ejemplo, lo que más valoran los clientes, la promesa de una nueva tecnología, la voluntad de cooperar de diferentes agencias o divisiones)? ¿Ha cambiado algo en el entorno de su organización, como una mayor competencia o nuevas formas de regulación, que hacen que los objetivos originales del grupo sean poco realistas o irrelevantes? ¿O tiene un problema de liderazgo?
La definición más común de "problema de liderazgo" es la de "problema de líder", es decir, un problema derivado de la persona o personas a cargo, como gerentes, presidentes o jefes de equipo. ¿No están haciendo su trabajo? ¿Cómo pueden mejorar su eficacia? ¿Es necesario sustituirlos? Es razonable examinar qué hacen o dejan de hacer las personas con autoridad formal en el grupo que contribuye a que éste no consiga resultados. Sin embargo, el salto rápido de "problema de liderazgo" a "problema de líder" puede crear una visión de túnel.
Ejemplos de retos de liderazgo
Un gran liderazgo puede ser difícil de conseguir. Con toda la política y los reproches que pueden surgir dentro de una organización, muchas empresas carecen de un liderazgo bueno y sólido, de personas dispuestas a cumplir su palabra.
Por eso siempre es refrescante ver ejemplos de buenos líderes en nuestra sociedad. He aquí 10 ejemplos de liderazgo de primera categoría por parte de personas que predicaron con el ejemplo. Estos líderes dejan que sus acciones (y sus resultados) hablen por sí solas.
Southwest es conocida por su servicio al cliente. En un sector plagado de pésimos servicios de atención al cliente, Southwest se desmarcó de otras aerolíneas anteponiendo el cliente a cualquier situación.
El 11 de septiembre de 2001, las aerolíneas se vieron obligadas a cerrar durante días mientras el resto del país se recuperaba de los atentados terroristas. Esto significó que todos los pasajeros, auxiliares de vuelo y pilotos de las aerolíneas quedaron varados con los aviones por todo el país. En lugar de sentarse y esperar, se animó a los empleados de Southwest a llevar a los pasajeros a la bolera o al cine para pasar el tiempo.