Que es el liderazgo afiliativo
Coaching de liderazgo
Existen varios enfoques para ejercer el liderazgo en una organización, entre ellos el que antepone las personas a todo lo demás. Un directivo cuyo enfoque por defecto es dar prioridad a las personas y a la armonía emplea un estilo de liderazgo afiliativo. La consecución de objetivos no es lo único que define el éxito, y garantizar la satisfacción del equipo desempeña un papel sumamente crucial. El estilo afiliativo se centra en cuidar de la felicidad de los empleados y en mantener un lugar de trabajo y una cultura laboral armoniosos para inspirar lealtad dentro del equipo.
Analizaremos la definición del estilo de liderazgo afiliativo y algunos ejemplos de liderazgo afiliativo para destacar por qué los directivos pueden considerar hacer hincapié en la armonía a la hora de gestionar y dirigir equipos.
El liderazgo afiliativo es un estilo de liderazgo que se centra por completo en las personas y las relaciones. Se refiere al acto de formar vínculos sociales y emocionales con cada miembro de un equipo. Adoptar un enfoque centrado en las personas puede ayudar a crear y mantener un entorno de trabajo pacífico. Un líder afiliativo es afectuoso y cariñoso, y está en sintonía con las emociones de los miembros de su equipo. El liderazgo afiliativo inspira unión, trabajo en equipo y una sensación de felicidad y armonía.
Liderazgo delegativo
Un estilo de liderazgo afiliativo se centra principalmente en los individuos. Su objetivo es aumentar la motivación creando un buen ambiente y uniendo a las personas. Los líderes afiliativos aprecian el tiempo que pasan con su gente y prestan atención a sus emociones. Dan prioridad a las relaciones humanas por encima de los resultados e intentan mantener a la gente contenta (D. Ahlstrom, G. D. Bruton 2010, p. 252).
El estilo de liderazgo afiliativo influye positivamente en la comunicación entre las personas. Discuten mucho entre ellos debido al buen ambiente. Y como resultado de ello, están más dispuestos a compartir sus ideas y concepciones. El estilo de liderazgo afiliativo también influye en la flexibilidad. El hecho de que las personas se traten con confianza les permite innovar y asumir riesgos. Además, la flexibilidad aumenta porque los líderes afiliativos no dicen cómo debe hacer su trabajo la gente. Les permiten completar la tarea de la forma que consideran más eficaz. Además, ser un líder afiliativo significa dar mucha información positiva por el trabajo bien hecho. Esta información tiene gran importancia en el lugar de trabajo. Y es que el esfuerzo diario de muchas personas no se valora y por eso no suelen recibir ningún feedback positivo. Básicamente, además de una revisión anual, los empleados reciben un feedback negativo y eso hace que las palabras positivas del líder afiliativo sean aún más motivadoras y alentadoras (A. Kumar, N Meenakshi 2009, p. 115).
Liderazgo de laissez-faire
Los líderes fuertes -como los guías, mentores y maestros- tienen el poder de influir fuertemente en nuestras vidas y cambiarlas. Por tanto, es lógico que las habilidades de liderazgo afecten al éxito de nuestros equipos y de las empresas que dirigimos.
Uno de los estudios sobre liderazgo más reconocidos hasta la fecha fue dirigido por Daniel Goleman. Titulado "Leadership That Gets Results", muestra los resultados de un estudio de tres años sobre más de 3.000 mandos intermedios y divide los estilos de liderazgo en 6 tipos distintos.
"Haz lo que te digo" es el lema de gestión preferido del líder coercitivo. Como un sargento al frente de sus tropas en el campo de batalla, este líder está armado con un montón de iniciativa y equilibrado con autocontrol.
Recuerda que este estilo de liderazgo puede resultar destructivo para los miembros y proyectos más creativos. Mientras que los seguidores se sienten seguros y guiados, los empleados más capaces pueden perder la motivación y es probable que se resientan de la microgestión.
El líder visionario, o estilo de liderazgo autoritario como lo conoce Goleman, es nuestro maestro más creativo, excéntrico e inconformista. Adoptan un enfoque de "ven conmigo", ya que conducen a la empresa hacia su visión de cómo podría ser el éxito.
Liderazgo democrático
¿Ha oído decir que "el trabajo en equipo está en el corazón de cualquier gran logro"? A menudo oímos hablar de la sinergia entre equipos que conduce al éxito. Pero, ¿qué es esta sinergia y cómo se asegura usted, como líder, de que haya sinergia en su equipo? La respuesta a estas preguntas se encuentra en nuestro debate de hoy sobre "Liderazgo afiliativo". Continuando con nuestro viaje para emerger como un líder eficaz, vamos a entender los diferentes estilos de liderazgo en esta serie.
Un líder que trabaja para lograr una mayor armonía entre los miembros del equipo y conseguir un efecto sinérgico en los resultados es un líder afiliativo. En otras palabras, un líder afiliativo es armonioso. Al centrarse en la resolución de conflictos y problemas entre los miembros del equipo, el líder afiliativo se asegura de que el equipo trabaje felizmente codo con codo para alcanzar los objetivos y disfrute haciéndolo. Un miembro del equipo feliz está más dispuesto a dar el 100% de sí mismo para lograr el éxito. Un esfuerzo genuino por parte del líder para asegurarse de que los miembros del equipo se sientan conectados entre sí mejora la moral de todo el equipo.