Que tipo de liderazgo ejerce steve jobs
Steve Jobs motivación
En 2007, Fortune nombró a Steve Jobs "Persona más poderosa en los negocios". En 2009, la revista lo nombró "CEO de la década". Jobs, ex Consejero Delegado de Apple Inc. (NASDAQ: AAPL), transformó nada menos que cinco industrias diferentes: ordenadores, películas de Hollywood, música, venta al por menor y teléfonos inalámbricos. Su Apple II inauguró la era de los ordenadores personales en 1977, y la interfaz gráfica del Macintosh en 1984 marcó la pauta que todos los demás PC emularon. Su empresa Pixar definió el largometraje animado por ordenador. El iPod, iTunes y el iPhone revolucionaron cómo escuchamos música, cómo pagamos y recibimos todo tipo de contenidos digitales y lo que esperamos de un teléfono móvil.
¿Cómo lo consiguió? Jobs recurrió a las seis bases del poder: legítimo, experto, recompensa, información, coercitivo y referente. Su visión y su fuerza de voluntad le ayudaron a triunfar siendo un joven desconocido. Pero la misma determinación que le ayudó a triunfar tenía un lado más oscuro: una autocracia y un afán de perfección que le hicieron, en ocasiones, tiránico. Veamos cada uno de estos aspectos por separado.
Gestión de Steve Jobs
...gestión y liderazgo, resulta difícil diferenciar ambos aspectos, ya que un buen gestor debe mostrar buenas dotes de liderazgo. Además, un buen liderazgo abarca el autocratismo, el democratismo y el laissez-fairismo aplicados simultáneamente por un individuo dependiendo de la situación. Por otra parte, los estilos de dirección son principalmente dos: autocrático y permisivo. Son clave a la hora de determinar el estilo de liderazgo que debe aplicarse. Por ejemplo, es muy difícil que el estilo de liderazgo democrático se aplique en un estilo de gestión permisivo. Por lo tanto, el estilo de liderazgo seleccionado por un directivo eficaz en la mayoría de los casos depende de la situación
Un líder ejemplar y visionario que no sólo impone su visión entre sus empleados, sino que también les hace sentirse importantes para la organización haciéndoles participar directamente en el desarrollo de las decisiones importantes de la organización. Su éxito se basa básicamente en su capacidad para complementar un liderazgo eficaz, así como estilos de gestión. Su enfoque de liderazgo se basa en una presión sostenida que procede de un estilo híbrido desarrollado mediante la combinación de los tres principales estilos de liderazgo. El suyo también es implacable, incluso después de haber sido reconocido entre las personas más ricas del mundo, sigue dirigiendo su empresa como si fuera nueva.
Citas de Steve Jobs
He elegido a 'Steve Jobs' como mi líder para el "Análisis del Liderazgo" que realizaría a lo largo de este curso. Steve Jobs nació el 24 de febrero de 1955 en San Francisco, California. Sus padres biológicos lo dieron en adopción y fue adoptado por Paul y Clara jobs. Steve Jobs creció en un barrio (el condado de Santa Clara) lleno de ingenieros y emprendedores en ciernes en el campo de la tecnología. A pesar de ser pobre, el amor de su padre por las máquinas y la electrónica y el barrio influyeron decisivamente en Jobs a la hora de emprender su carrera en el vertiginoso y siempre cambiante campo de la tecnología.
En cuanto a sus funciones de liderazgo, Jobs es conocido por su papel como fundador, cofundador, presidente y consejero delegado de las empresas que fundó o dirigió. En 1976, con sólo 21 años, Steve Jobs cofundó "Apple" en el garaje de su casa con su íntimo amigo y socio Steve Wozniak. Fue sólo el comienzo de muchas grandes cosas que vendrían en los años siguientes. Juntos, él y Wozniak diseñaron el Apple I y el Apple II, que se hicieron muy populares entre los entusiastas de la informática y les generaron suficientes ingresos como para trabajar en la mejora del diseño y las características de los modelos Apple existentes. Más tarde presentaron Apple III y Lisa, que no tuvieron mucho éxito. En 1984, Jobs desempeñó un papel decisivo en el diseño del nuevo Macintosh, que contaba con la primera interfaz gráfica de usuario (GUI) de su clase y un ratón que contribuía a una experiencia de usuario fluida. Pero no consiguió atraer clientes debido a su elevado precio y a una estrategia de marketing errónea, lo que le llevó a abandonar su propia empresa, Apple.
La influencia de Steve Jobs en Apple
Por mucho que intentemos encontrar los secretos del liderazgo, no existe un método perfecto cuando se trata de gestionar un equipo. Hay consejos, trucos y mejores prácticas, por supuesto. Una gran parte de ser un gran líder consiste en anticiparse a los problemas inesperados y estar dispuesto a afrontarlos. Pero, en realidad, todo se reduce al don de gentes y a la innovación. La mentalidad fluida de un líder es mucho más importante que cualquier práctica o principio rígidos.Pero, ¿qué cualidades hacen que un líder sea realmente bueno? Si lo que buscamos son respuestas, qué mejor mentor que el pionero de la empresa de más éxito del mundo, Apple, una hazaña empresarial sin parangón en el sector, encabezada por un hombre y su convincente estilo de liderazgo. ¿Ese hombre? En este artículo repasaremos algunas de las formas en que Steve Jobs se ha ganado el título de uno de los mejores líderes del mundo moderno y cómo podemos poner en práctica sus métodos.