Que tipo de liderazgo tenia nelson mandela
¿Cuál era el estilo de liderazgo de Nelson Mandela?
En la década de 1930, Kurt Lewin, padre de la Psicología Social, realizó un trabajo pionero en el que identificaba tres tipos de líderes: laissez-faire, autoritario y democrático. Desde entonces, el marco de Lewin ha influido en muchas perspectivas posteriores sobre el liderazgo. Aprenda qué tipo de líder es usted y conozca los puntos fuertes y débiles de cada estilo.
El liderazgo laissez-faire permite a los miembros del grupo total libertad. Los líderes laissez-faire no participan en el proceso de toma de decisiones y rara vez ofrecen opiniones. Este estilo puede funcionar bien si el grupo está muy motivado y es competente. Sin embargo, el laissez-faire tiene muchos inconvenientes. Sin la aportación del líder, el grupo puede hundirse en el conflicto cuando los miembros se disputan las funciones y responsabilidades. Además, las deliberaciones pueden prolongarse demasiado. Por último, al no intervenir en el proceso, el líder pierde el control del producto final. En el estudio de Lewin, los niños bajo el liderazgo del laissez-faire eran los menos productivos y los más discutidores.
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Hoy es más famoso por ser el lugar donde Nelson Mandela pasó 18 de sus 27 años en prisión. Como estudioso de los grandes líderes y admirador del liderazgo de Nelson Mandela, sabía que esta visita era obligada.
Una de las paradas fue en la cantera de piedra caliza donde los presos trabajaban bajo un sol abrasador. El trabajo dañó los pulmones de Nelson Mandela y también sus ojos. Sus conductos lagrimales quedaron dañados, lo que le impidió volver a llorar.
Al fondo se ve una cueva. Esta cueva se utilizaba como baño y los guardias casi nunca se acercaban a ella. Nuestro guía nos explicó que la cueva se convirtió en un gran lugar de aprendizaje e intercambio de información. Algunos dicen que en ella se celebraban las reuniones políticas más importantes de la época.
Más tarde nos dirigimos a la prisión, donde conocimos a nuestro guía, Ntando Mbatha. Ntando estuvo preso siete años en Robben Island. Su historia fue conmovedora. Oírle explicar de primera mano las condiciones de la prisión quedará grabado para siempre en mi mente.
Le seguí hasta la celda de Nelson Mandela. Era pequeña, de 7×9 aproximadamente. En una esquina había una estera fina. Era austera. Había una sensación inconfundible, que no puedo explicar, en todo el bloque de celdas.
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Mandela tenía la capacidad de conmover a una multitud, los individuos le escuchaban. Durante el juicio de Rivonia en 1964, Mandela pronunció un discurso de tres horas ante el tribunal en el que expresó su determinación de eliminar todo rastro del apartheid. El carisma es una gran característica de los líderes y crea una fuerza de trabajo motivada y comprometida.
Mandela era conocido como un hombre honesto y respetado que consiguió llevar a Sudáfrica a unas elecciones justas y libres. La integridad es un rasgo muy importante en los líderes para aumentar la motivación y el compromiso organizativo.
Muchos líderes son capaces de vislumbrar el futuro de un modo que muchas personas no pueden. Este es un rasgo útil de un gran líder, ya que puede soportar los malos tiempos y prever un futuro mejor. Mandela fue capaz de ver el panorama completo durante sus 27 años de encarcelamiento.
Tener determinación es un aspecto muy útil de un líder. Poseer resistencia y flexibilidad ante el cambio puede hacer crecer a los líderes, lo que puede aumentar la rentabilidad de las organizaciones. Mandela fue capaz de mantenerse firme en sus convicciones y nunca renunció a sus ideales.
Ensayo sobre el estilo de liderazgo de Nelson Mandela
Paul J. H. Schoemaker es director de investigación del Instituto Mack de Gestión de la Innovación de Wharton, presidente ejecutivo de Decision Strategies International y autor de numerosos libros y artículos. Recientemente visitó Sudáfrica, donde se reunió con líderes gubernamentales y empresariales para hablar del legado de Nelson Mandela. En el siguiente artículo de opinión, Schoemaker describe tres decisiones que ilustran el liderazgo de Mandela y analiza los primeros acontecimientos políticos que influyeron en su carrera.
La historia de la vida de Nelson Mandela es bien conocida, y le ha elevado al nivel de héroes ampliamente reconocidos como Mahatma Gandhi y la Madre Teresa. En efecto, hay mucho valor, sacrificio, sabiduría y nobleza en su vida, atributos que exigen nuestro profundo respeto y tienen mucho que enseñarnos.
Lo que es menos conocido es cómo Mandela se convirtió en el tipo de líder estratégico que, desde las cárceles de Robben Island y otros lugares, ayudó a instaurar una auténtica democracia en Sudáfrica. Por ejemplo, mientras estaba aislado de sus compañeros de prisión por la fuerza, dirigió las reuniones secretas del gobierno hacia la abolición del apartheid y la celebración de elecciones libres. Posteriormente, se convirtió en el primer presidente negro del país elegido democráticamente.