Tablon en blanco liderazgo del futuro módulo 4
Desarrollo del liderazgo pdf
Los líderes comunitarios asumen la responsabilidad del bienestar y la mejora de sus comunidades. ¿Es usted un líder comunitario? ¿Está interesado en serlo? Intenta responder a las preguntas de este cuestionario sobre liderazgo. ¿Es usted alguien que:
Si ha respondido "sí" a alguna de las preguntas anteriores, lo más probable es que ya sea un líder comunitario o esté en camino de serlo. No tienes que presentarte a las elecciones ni recibir un título para ser un líder. Todo lo que tienes que hacer es decidir asumir la responsabilidad de algún rincón (o una parte más grande) de tu comunidad.
Los líderes comunitarios suelen autoproclamarse. Incluso las personas que se presentan a las elecciones deciden primero que quieren ser líderes. Probablemente puedas asumir tanta responsabilidad por tu comunidad como estés dispuesto a asumir.
Muchos líderes comunitarios aprenden por ensayo y error. No es un mal camino; la gente aprende sobre todo de la experiencia. Sin embargo, volar por el asiento de tus pantalones puede ser un viaje lleno de baches. Así que, ¿por qué no buscar ayuda en el camino?
¿Por qué deberías ser un líder comunitario? El liderazgo puede ser bueno para ti. De hecho, mucha gente disfruta liderando. No tienes que liderar por obligación. Puedes elegir liderar y participar de forma que te llene de energía y te ayude a crecer, en lugar de liderar de forma que te agote. Puedes elegir trabajar en temas que te interesen. Puedes aceptar retos que sean divertidos, gratificantes o interesantes. Tú decides.
Plan de desarrollo del liderazgo
Como Consejero Delegado, Director General o alto ejecutivo, su empresa confía en usted para que ejerza un liderazgo visionario y alcance la excelencia en la ejecución. Nuestro Programa de Gestión Avanzada para altos directivos le expone a las últimas tendencias, ideas y conceptos que dan forma a los negocios globales. Se le retará a reflexionar sobre su liderazgo. Además, adquirirá los conocimientos, la perspicacia y la mentalidad necesarios para impulsar y mantener una ventaja competitiva.
Hemos innovado en nuestros métodos de enseñanza, creando formatos híbridos y nuevas herramientas en línea, para que pueda seguir aprendiendo con seguridad desde el principio hasta el final del programa, aunque cambien las condiciones.
Por qué desarrollar habilidades de liderazgo
"Mis padres son propietarios de pequeñas empresas y les vi pasar por el proceso de crear un negocio y mantenerlo, y ver cómo lo hacían y cuidaban de mí y de mi hermano me parece asombroso", afirma.
Nacido en Chicago (pregúntele por su lealtad a los deportes de Chicago), Agard vive actualmente en las afueras de Atlanta. Su experiencia en el instituto estuvo marcada por el liderazgo y las vivencias que le pusieron en el camino hacia la escuela nº 1 en iniciativa empresarial.
¿Por qué necesita el mundo el liderazgo empresarial? Toda gran idea surge de algún tipo de liderazgo empresarial. La capacidad de resolver un problema de forma que incluya a un equipo. Y, no sólo la capacidad de resolver algo, sino la de dirigir un equipo para llevar a cabo esa idea: creo que eso es lo que hace avanzar al mundo".
De las seis cualidades de liderazgo de Blank, ¿con cuál se identifica más? He practicado deportes toda mi vida, así que trabajar en equipo es algo que me encanta. Creo que es mejor crear soluciones juntos que intentar hacer algo solo.
El futuro del liderazgo
Las empresas gastan mucho en formación de directivos, pero a menudo obtienen un escaso rendimiento de su inversión. Esto se debe a que las escuelas de negocios y otros centros educativos tradicionales no son expertos en la enseñanza de las habilidades interpersonales vitales para el éxito hoy en día, la gente no siempre permanece en las organizaciones que han pagado por su formación, y los alumnos a menudo no pueden aplicar las lecciones del aula a sus puestos de trabajo. El camino a seguir, dicen los profesores de empresariales Mihnea Moldoveanu y Das Narayandas, está en la "nube de aprendizaje personal", la creciente variedad de cursos en línea, plataformas interactivas y herramientas digitales tanto de proveedores tradicionales como de empresas emergentes. El PLC está transformando el desarrollo del liderazgo al facilitar y abaratar la obtención de experiencias de aprendizaje personalizadas, socializadas, contextualizadas y rastreables.
Hay tres problemas: (1) Las organizaciones, que pagan por el desarrollo del liderazgo, no siempre se benefician tanto como los alumnos individuales. (2) Los proveedores no desarrollan las habilidades interpersonales que necesitan las organizaciones. (3) A menudo es difícil aplicar al mundo real lo aprendido en clase.