Teoria de fiedler liderazgo
Teoría de los rasgos del liderazgo
Fiedler llegó a la conclusión de que los líderes orientados a las relaciones son más eficaces en circunstancias menos extremas. Es decir, en situaciones que no son ni favorables ni desfavorables o en situaciones que son sólo moderadamente favorables o moderadamente desfavorables.
Vivimos en un mundo cada vez más virtual que permite muchas posibilidades de intercambio (como la "gestión matricial", por ejemplo, en la que los seguidores pueden tener dos jefes diferentes para dos conjuntos distintos de responsabilidades, como los mercados locales frente a los internacionales), pero la mayoría de los indicios apuntan a que los líderes orientados a los resultados son más eficaces en circunstancias menos extremas.
mercados locales frente a los internacionales), pero la mayoría de los indicios apuntan a que el cambio frecuente de líderes para adaptar comportamientos de liderazgo fijos a situaciones correspondientes y adecuadas es menos eficiente y eficaz que las organizaciones que tienen líderes.
Agradecemos a James Scouller su ayuda, paciencia y experta contribución a la elaboración de esta guía de liderazgo.James Scouller es un experto coach y socio de The Scouller Partnership en el Reino Unido, especializada en coaching de líderes. Fue director ejecutivo de tres empresas internacionales durante once años antes de convertirse en coach profesional en 2004. Es titular de
Teorías de liderazgo
El liderazgo es uno de los fenómenos más significativamente observados y examinados que ha seguido siendo objeto de debate desde las antiguas civilizaciones. Ningún tema social, político y organizativo ha sido explorado con más fanatismo que el liderazgo.
El liderazgo es un complejo proceso de grupo mediante el cual un individuo aplica su influencia sobre otras personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para ayudar a sus seguidores a alcanzar objetivos colectivos.
Los conceptos modernos de liderazgo surgen a través de los diversos procesos políticos, las complejas progresiones profesionales y las excepcionales contribuciones sociales desarrolladas durante el siglo XX. El siglo XXI ofrece varios retos novedosos para un liderazgo eficaz, entrelazados con las filosofías morales, la hipercompetitividad, el comercialismo, los entornos internos y externos, la digitalización, la prosperidad económica sostenible, la revolución de los valores sociales, el reconocimiento del tejido multicultural y la expansión de la globalización. El liderazgo es una tarea vital y ardua, y es la piedra angular del éxito general de las organizaciones.
Teoría Lmx
La Teoría de la Contingencia afirma que diferentes situaciones de grupo exigen diferentes estilos de liderazgo. Dado que los líderes tienen un estilo de liderazgo relativamente fijo, una organización debe diseñar las situaciones laborales de forma que se ajusten a los rasgos del líder para lograr la eficacia del grupo.
Mientras que algunas teorías de principios del siglo XX, como los principios burocráticos de Max Weber, hacen hincapié en la estandarización y el proceso, la Teoría de la Contingencia examina más de cerca cómo influye el estilo de liderazgo en las relaciones y los resultados del grupo.
Y lo que es más importante, la teoría describe exactamente cómo identificar y emparejar líderes y grupos. Aunque no es habitual encontrarla en los lugares de trabajo modernos, se trata de una teoría clave en la que se basan los sistemas de formación y gestión del liderazgo, como el DISC, muy popular hoy en día en las empresas occidentales.
Fred Edward Fiedler (1922-2017) nació en Viena, Austria. Debido a la herencia judía de su familia, él y su familia huyeron de Austria en 1937 y se establecieron en South Bend, Indiana. Poco después, Fiedler sirvió en el ejército estadounidense durante la Segunda Guerra Mundial.
Teoría del liderazgo basado en objetivos
La Teoría de la Contingencia afirma que diferentes situaciones de grupo exigen diferentes estilos de liderazgo. Dado que los líderes tienen un estilo de liderazgo relativamente fijo, una organización debe diseñar las situaciones laborales de forma que se ajusten a los rasgos del líder para lograr la eficacia del grupo.
Mientras que algunas teorías de principios del siglo XX, como los principios burocráticos de Max Weber, hacen hincapié en la estandarización y el proceso, la Teoría de la Contingencia examina más de cerca cómo influye el estilo de liderazgo en las relaciones y los resultados del grupo.
Y lo que es más importante, la teoría describe exactamente cómo identificar y emparejar líderes y grupos. Aunque no es habitual encontrarla en los lugares de trabajo modernos, se trata de una teoría clave en la que se basan los sistemas de formación y gestión del liderazgo más populares, como el DISC, en las empresas occidentales de hoy en día.
Fred Edward Fiedler (1922-2017) nació en Viena, Austria. Debido a la herencia judía de su familia, él y su familia huyeron de Austria en 1937 y se establecieron en South Bend, Indiana. Poco después, Fiedler sirvió en el ejército estadounidense durante la Segunda Guerra Mundial.