Tipos de liderazgo moderno
Estilo de liderazgo autoritario
Las personas tienden a emplear estilos de liderazgo arraigados en sus preferencias, personalidades y antecedentes innatos. Esto no es malo; saber qué estilo de liderazgo funciona naturalmente mejor para uno forma parte de ser un buen líder. Pero ceñirse rígidamente a un estilo puede frenar el crecimiento de la empresa y de los empleados. Para mejorar la eficacia del liderazgo, es fundamental desarrollar un estilo maleable que integre diversas técnicas de liderazgo y se adapte a las nuevas situaciones que vayan surgiendo.
Los líderes autocráticos, también denominados autoritarios, establecen una visión clara de un objetivo final y de cómo alcanzarlo. Fijan directrices específicas y expectativas claras sobre qué, cuándo y cómo deben hacerse las tareas. Tradicionalmente, estos líderes esperan que los demás acepten sus instrucciones al pie de la letra y actúen en consecuencia inmediatamente.
Los líderes autocráticos no son necesariamente "sabelotodos" que se consideran por encima de sus compañeros. De hecho, suelen estar muy centrados en lograr resultados eficientes mediante acciones establecidas que creen que redundan en beneficio de la empresa. En algunos casos, un líder autocrático puede tomar decisiones con un pequeño grupo de compañeros de confianza.
¿Cuáles son los estilos de liderazgo modernos?
El liderazgo moderno implica compartir información, crear un mayor nivel de confianza y promover un sentimiento de inclusión y pertenencia. Estos líderes se preocupan e invierten más tiempo en el bienestar, los objetivos profesionales, las contribuciones y los logros de los miembros de su equipo.
¿Cuáles son las 6 visiones modernas del liderazgo?
Según Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee, existen seis estilos de liderazgo emocional: autoritario, coaching, afiliativo, democrático, marcapasos y coercitivo. Cada estilo tiene un efecto diferente en las emociones de las personas a las que diriges.
¿Cuál es el estilo de liderazgo del siglo XXI?
Liderazgo del siglo XXI = agilidad
Es decir, un enfoque ágil permite a los líderes adaptarse rápidamente a diferentes tipos de personalidad laboral y a diferentes situaciones. Y, quizá lo más importante, les permite adaptarse rápidamente. La necesidad de que las organizaciones adopten la metodología ágil ha ido creciendo durante muchos años.
Liderazgo de servicio
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Existen muchos estilos de liderazgo. Algunos de los más discutidos son: autoritario (autocrático), participativo (democrático), delegativo (laissez-faire), transformacional, transaccional y situacional. Los estilos de liderazgo se refieren a los comportamientos característicos de un líder a la hora de dirigir, motivar, guiar y gestionar grupos de personas.
Coaching
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Un líder eficaz es la primera condición para el éxito de una empresa. Los líderes de éxito combinan una plétora de estilos de liderazgo o simplemente siguen un estilo único. Los estilos de liderazgo evolucionan constantemente y desempeñan un papel vital en la mejora de las organizaciones.
El curso ejecutivo de desarrollo del liderazgo ayuda a acelerar la carrera de los líderes con talento y a moldearlos para que sean influyentes excepcionales en el éxito empresarial. La certificación en línea en liderazgo avanzado IIM Lucknow mejora las habilidades interfuncionales y la toma de decisiones entre los aspirantes a líderes inculcando conocimientos empresariales más amplios, ideas de liderazgo y perspectivas globales.
Liderazgo transaccional
Sin embargo, esta idea de "liderazgo tradicional" sigue considerándose el modelo para los líderes emergentes. Y su naturaleza destructiva aparece en los datos de todo el mundo, incluida esta investigación reciente que resume los efectos de sus prácticas en la tabla siguiente:
Desde que tengo memoria, la gente ha imaginado algo mejor: una forma moderna y democratizada de liderazgo en la que la fuente de poder de un líder sea compartida por sus "seguidores", que quieren sentir que participan en algo significativo.
Revoluciones culturales como el movimiento #MeToo y Black Lives Matter están revelando una nueva generación de líderes modernos que no ven el liderazgo como algo que establece y protege el poder. Quieren que el poder se comparta como un medio para permitir el cambio para todos.
El porcentaje de líderes modernos en el mundo es pequeño, pero va en aumento. Según el Informe de Cultura Global 2021 de O.C. Tanner, publicado recientemente y basado en datos de más de 40.000 empleados y líderes de 20 países, el 17% de los líderes muestran la mentalidad y los comportamientos de los líderes modernos. El ascenso de los líderes modernos parece estar ligado a la cultura de la empresa. De hecho, del 17% de los líderes modernos actuales, el 81% trabaja en organizaciones en las que todos los empleados se consideran líderes.