Tipos de liderazgo negativos
Malos ejemplos de liderazgo
Las malas tácticas de dirección pueden obstaculizar considerablemente el rendimiento y la productividad de su equipo. Puede resultar difícil identificar sus propios puntos fuertes y débiles, pero hacerlo le ayudará a perfeccionar su estilo de liderazgo y a mejorar la moral en el lugar de trabajo.
Hay muchos enfoques diferentes de la gestión, algunos de los cuales se consideran más eficaces que otros. Para mejorar sus propias habilidades de liderazgo, es importante empezar por comprender qué estilos de gestión son generalmente ineficaces. Si quiere maximizar el rendimiento de su lugar de trabajo y retener a sus mejores empleados, aquí tiene siete estilos y rasgos de liderazgo negativos que debe asegurarse de evitar.
Ser un líder de equipo eficaz no es fácil. A menudo requiere una cantidad significativa de ensayo y error para optimizar su estilo de liderazgo con el tiempo, pero hacerlo le ayudará a mejorar la eficiencia del lugar de trabajo, fomentar la lealtad de los empleados y mantener alta la moral. Para conseguir estos beneficios, aquí tiene siete estilos de liderazgo comunes que debe evitar:
Como directivo, el rendimiento de su equipo se refleja en usted. Por ello, puede resultar tentador vigilar de cerca a sus empleados para asegurarse de que hacen bien su trabajo. Sin embargo, controlar a sus empleados y microgestionar cada uno de sus movimientos puede mermar gravemente su productividad.
¿Qué es el liderazgo negativo?
Un signo de un líder negativo es cuando se levanta y se lleva todo el mérito de los éxitos que deberían atribuirse a su equipo. Esto desanima a todos los miembros del equipo y hace que sea difícil seguir al líder. En cambio, un líder puede transformarse simplemente si se le entrena y se le capacita para que haga brillar los focos del éxito sobre los demás. -
¿Cuál es el estilo de liderazgo más débil?
El líder microgestor
No hay forma de evitarlo: los microdirectivos son vistos como líderes que están constantemente pendientes y no confían en que los empleados hagan su trabajo. Esto puede provocar una baja moral y altos índices de rotación.
¿Qué es el liderazgo negativo frente al positivo?
Los líderes negativos atacan a la persona y se centran en el pasado. Los líderes positivos atacan el problema y se centran en el futuro. "Los líderes positivos deben identificar por qué el empleado con bajo rendimiento no ha rendido y entrenarle para resolver el problema y alcanzar el éxito", dice Gordon.
5 estilos de liderazgo
3 Estilos de liderazgo que destruyen la productividad Convertirse en un líder eficaz no siempre es fácil. Los estilos de liderazgo a menudo se desarrollan sin querer, aprendidos de otros que lideraron antes que uno. Además, con todas las presiones de hoy en día y los múltiples tirones de nuestro tiempo y atención, es más difícil que nunca liderar con una visión a largo plazo de una manera que desarrolle la próxima generación de líderes.
Incluso con las mejores intenciones, las personas pueden desarrollar estilos de liderazgo deficientes que pueden destruir la productividad. Si no se controlan, los malos rasgos de liderazgo pueden ser aún más costosos para su organización, por ejemplo, provocando una elevada rotación de personal y obligándole a dedicar más tiempo y dinero a la contratación y formación de nuevos empleados.
Hay muchos rasgos de liderazgo que pueden perjudicar a una organización. He aquí tres estilos de liderazgo a los que debe prestar atención si quiere llevar a su empresa al éxito. Estos estilos cierran la comunicación, bajan la moral, hacen que los miembros de su equipo se sientan poco importantes y destruyen la producción.
Los líderes narcisistas tienen una opinión muy elevada de sí mismos y de su capacidad para rendir en el trabajo. Están enamorados del poder que les otorga ser líderes. Muchas veces, estas personas se sitúan tan por encima de sus empleados que pierden el contacto con los objetivos comunes de la empresa.
Liderazgo autocrático
En este artículo le daremos 9 ejemplos de mal liderazgo que consideramos importantes señales de advertencia. Y también aprenderá qué factores contribuyen a motivar y retener a los empleados. Muchos estudios ya lo han demostrado: El salario tiene poco impacto en la satisfacción y el compromiso laboral.
Como líder, debe esforzarse por conseguir que los miembros de su equipo alcancen al menos el cuarto nivel de esta pirámide de necesidades. Sólo aquí comienza la identificación con el empleador y el reconocimiento del "sentido del trabajo". Sin embargo, el camino es largo y difícil. Si usted mismo siente que no se encuentra en el nivel 4 o 5, es imposible conducir a sus empleados hasta allí. No sólo la empresa se beneficia de empleados comprometidos, sino que las personas también se divierten en el trabajo y, por lo tanto, llevan una vida más feliz, por lo que los empleados felices son una situación en la que todos ganan.
Sin embargo, la triste realidad es que una gran parte de nosotros no superamos los peldaños más bajos, no sólo en el trabajo sino también en la vida cotidiana, lo que hace aún más importante que los líderes se vean a sí mismos mucho más como un entrenador que como un mero emisor de instrucciones. Un buen directivo siempre está atento a las preocupaciones privadas, además de las profesionales.
Estilos de liderazgo positivo y negativo
Aprender a dirigir un equipo puede ser un caso de ensayo y error, que a menudo implica aprender de los errores del pasado. Hay muchos estilos de dirección que conviene seguir, y aún más que conviene evitar, como muestra nuestra última infografía.
Los estilos de dirección ineficaces pueden tener efectos perjudiciales para una empresa. Por ejemplo, un liderazgo deficiente puede dar lugar a empleados desmotivados, puede disminuir la eficiencia de la empresa y tiene el potencial de ser costoso si se toman malas decisiones.
Nuestra infografía más reciente describe una serie de estilos de liderazgo que conviene evitar, como la gestión en forma de seta, la gestión en forma de gaviota y los estilos autocráticos. ¿Ha experimentado alguna vez alguno de estos estilos de dirección? ¿Qué crees que hace a un buen líder?