Tipos de liderazgo segun lewin

Liderazgo de laissez-faire

Estilos de liderazgo de Lewin: este artículo te dará una explicación práctica de los estilos de liderazgo de Lewin, desarrollados por Kurt Lewin. Después de leerlo, conocerás mejor los tres estilos de liderazgo desarrollados por Kurt Lewin.

El marco de los estilos de liderazgo de Kurt Lewin es algo más antiguo, ya que debutó en 1930. Sin embargo, sigue siendo relevante hoy en día porque divide los estilos de liderazgo en tres grupos fáciles de recordar.

Este líder es una persona que toma las riendas y no está interesada en delegar la responsabilidad de la toma de decisiones en otros miembros de su equipo. Un líder autoritario toma decisiones de forma independiente y está convencido de que son las correctas.

No tiene en cuenta los sentimientos de los miembros del equipo. Hay poca interacción entre el líder y los miembros del equipo. El líder da órdenes y establece objetivos para el equipo, junto con instrucciones específicas sobre cómo llevar a cabo esas órdenes.

Estos equipos carecen de los conocimientos necesarios para asumir un papel más autónomo en el proyecto. Si un equipo está formado por personas que necesitan instrucciones específicas para llevar a cabo correctamente su tarea, un líder autoritario puede ser la mejor opción.

Liderazgo autocrático

El liderazgo desempeña un papel importante en el éxito o el fracaso de cualquier organización. Y un gran liderazgo repercute directamente en la experiencia de los empleados y en la rentabilidad: unos empleados comprometidos pueden generar un 23% más de ingresos. El impacto del compromiso de los empleados recae en el liderazgo y en la forma en que dirigen a los equipos y a los individuos. Y cada líder de éxito desarrolla un estilo en función de su propia personalidad, objetivos y cultura empresarial basado en uno de estos tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire.

Tómese un momento y considere su propio enfoque de liderazgo. ¿Prefiere dar órdenes o más bien educar y guiar? ¿Los demás tienen voz y voto en la dirección de su equipo u organización? ¿O es usted quien fija el objetivo y espera que el equipo le siga? Ser consciente de uno mismo es el primer paso para saber qué tipo de líder eres o quieres ser.

El líder autocrático entiende la fuerza de la autoridad. A los líderes autocráticos no les interesa abrir el proceso de toma de decisiones a todo el grupo. En su lugar, optan por llevar el liderazgo completamente solos. Esperan que quienes están bajo su autoridad acaten sus órdenes.

Estilos de liderazgo

Tres estilos básicos de liderazgo están asociados a los Estudios Lewin. Kurt Lewin, junto con Lippett y White, llevó a cabo una investigación e identificó tres estilos básicos de liderazgo: Autocrático, Democrático y Laissez-faire: Autocrático, Democrático y Laissez-faire.La premisa es que un líder utiliza uno de los tres estilos cuando se acerca al grupo de personas que dirige. Además, propone que el estilo no cambia en función de la situación, sino que es fijo.

El primer estilo identificado por los Estudios Lewin es el Líder Autocrático. El líder con este estilo tiende a ser unidireccional: líder a la gente.Una autocracia es un sistema de gobierno en el que la toma de decisiones se concentra en manos de una sola persona. Por lo tanto, un líder autocrático tiende a ser dictatorial, "utiliza acciones fuertes, directivas y de control para hacer cumplir las normas, reglamentos, actividades y relaciones en el entorno de trabajo" Hay un "lugar" para este tipo de comportamiento de liderazgo: en una situación de emergencia en la que hay vidas en juego y no hay tiempo para incluir otros puntos de vista. Por regla general, este tipo de comportamiento tiene muy poco "cabida" en el funcionamiento cotidiano de la mayoría de las organizaciones.

Liderazgo transformacional

En la década de 1930, Kurt Lewin, padre de la Psicología Social, realizó un trabajo pionero en el que identificaba tres tipos de líderes: laissez-faire, autoritario y democrático. Desde entonces, el marco de Lewin ha influido en muchas perspectivas posteriores sobre el liderazgo. Aprenda qué tipo de líder es usted y conozca los puntos fuertes y débiles de cada estilo.

El liderazgo laissez-faire permite a los miembros del grupo total libertad. Los líderes laissez-faire no participan en el proceso de toma de decisiones y rara vez ofrecen opiniones. Este estilo puede funcionar bien si el grupo está muy motivado y es competente. Sin embargo, el laissez-faire tiene muchos inconvenientes. Sin la aportación del líder, el grupo puede hundirse en el conflicto cuando los miembros se disputan las funciones y responsabilidades. Además, las deliberaciones pueden prolongarse demasiado. Por último, al no intervenir en el proceso, el líder pierde el control del producto final. En el estudio de Lewin, los niños bajo el liderazgo del laissez-faire eran los menos productivos y los más discutidores.