Que habilidades personales se necesitan para ser emprendedor
Significado de la iniciativa empresarial
Presupuestar y saber llevar las finanzas es esencial para los empresarios. Los propietarios de pequeñas empresas deben ser capaces de entender los estados financieros, que son registros que contienen los detalles de las actividades de una empresa y su rendimiento financiero global. Los empresarios tendrán que saber calcular el rendimiento de la inversión (ROI= rendimiento neto de la inversión/coste de la inversión x 100%). Esto es importante para evaluar el uso que hace la organización de las inversiones y asegurarse de que utiliza los recursos de forma eficaz.
Negociación: La negociación es muy importante a la hora de llegar a acuerdos comerciales con inversores, clientes, proveedores y cualquier otra persona con la que sea necesario trabajar. Aunque hay muchas filosofías diferentes sobre la negociación, una de las más buscadas es el escenario de ganar-ganar, en el que tanto usted como la otra parte se benefician del acuerdo.
Confianza: Usted debe ser el mayor defensor de su negocio. Debe conocer su pequeña empresa por dentro y por fuera, así que demuestre confianza cuando hable con proveedores, clientes y la competencia. No hay que subestimar la capacidad de persuadir con confianza a los demás sobre su negocio. Tanto si se trata de persuadir a un cliente para que compre el producto que usted sabe que es mejor para él, como de ponerse en contacto con minoristas para ofrecer su producto o servicio, tiene que mantenerse firme frente a todos y cada uno de los obstáculos que se interpongan en su camino.
¿Cuáles son las aptitudes personales de un empresario?
Un gran empresario debe ser capaz de comunicar, vender, centrarse, aprender y elaborar estrategias con eficacia. La capacidad de aprender continuamente no es sólo una habilidad empresarial clave, sino también una habilidad vital muy valiosa. Hacer crecer un negocio requiere una estrategia sólida basada en el sentido y las habilidades empresariales inherentes.
¿Cuáles son los 10 emprendedores personales?
identificó 10 competencias empresariales personales: búsqueda de oportunidades, persistencia, compromiso con el contrato de trabajo, asunción de riesgos, exigencia de eficiencia y calidad, búsqueda de objetivos, búsqueda de información, planificación y seguimiento sistemáticos, persuasión y creación de redes, confianza en uno mismo.
Tareas empresariales
Gestionar eficazmente las finanzas es fundamental. Tendrá que ser capaz de prever su flujo de caja y sus ventas, así como de controlar sus pérdidas y ganancias. También tendrá que declarar sus ingresos a la Agencia Tributaria australiana.
Tendrá que comunicarse y negociar con sus proveedores, posibles inversores, clientes y empleados. Tener una buena capacidad de comunicación escrita y verbal le ayudará a establecer buenas relaciones de trabajo. Toda comunicación debe reflejar la imagen que intenta proyectar.
Si emplea a personas, el liderazgo será una habilidad clave. Debe ser capaz de motivar a su personal para sacar lo mejor de ellos y mejorar la productividad. Dedique tiempo a orientar y formar a sus empleados.
Crear una empresa significa que tendrás que gestionar una serie de proyectos, como crear una página web, organizar el acondicionamiento de tus locales y desarrollar una serie de políticas y procedimientos. Saber gestionar eficazmente tus recursos (tiempo, dinero y personal) te ayudará a alcanzar tus objetivos.
Retos para los empresarios
Relacionado: 5 consejos eficaces de contratación para startups en fase inicial8. Cuando contrate a alguien nuevo, un proceso de incorporación sólido garantizará que sepa qué hacer y qué no hacer. Esto no sólo ayudará a que su empresa siga avanzando en la dirección correcta, sino que aumentará el nivel de compromiso de los buenos empleados y le dará motivos para hacer un seguimiento de las malas conductas.9. La capacidad de gestionar al personal.Una vez que tenga a las personas adecuadas, tendrá que gestionarlas bien. Al principio del crecimiento de su empresa, usted será el jefe de todos, así que vale la pena ser eficaz. Si aún no sabe cómo gestionar, tómese su tiempo para aprender a motivar, animar y desarrollar a su personal. Al principio, harás el trabajo de todos los departamentos de la empresa. Teniendo esto en cuenta, ¿comprende el SEO básico y el marketing digital? Si no es así, querrás repasar esta área antes de lanzar un negocio.
Habilidades empresariales para empresas orientadas al crecimiento
Un empresario es alguien que crea o gestiona su propia empresa. Al tener una participación en el capital de la empresa, el empresario puede disfrutar de grandes beneficios si las cosas van bien, pero también asume muchos riesgos, muchos más que un empleado normal de la empresa. Este riesgo empresarial puede adoptar varias formas: riesgo financiero, riesgo profesional, riesgo emocional o riesgo general de la empresa.
Dado que hay tanto en juego a la hora de poner en marcha y hacer crecer una empresa con éxito, hay aptitudes muy específicas que un empresario suele necesitar para tener éxito. A continuación destacamos cinco de esos atributos.
Los empresarios desempeñan un papel clave en cualquier economía, ya que utilizan las habilidades y la iniciativa necesarias para anticiparse a las necesidades y sacar al mercado nuevas y buenas ideas. El espíritu emprendedor que demuestra tener éxito al asumir los riesgos de crear una startup se ve recompensado con beneficios, fama y oportunidades de crecimiento continuo. La iniciativa empresarial que fracasa se traduce en pérdidas y en una menor prevalencia en los mercados para los implicados.